«Γκρινιάζεις για τις ανεπάρκειες μου. Για τις δικές σου τι κάνεις;»
Εγώ γκρινιάζω με εσάς που γκρινιάζετε για τις ελλείψεις των άλλων χωρίς να βλέπετε τις δικές σας και να κάνετε κάτι για αυτές, ενώ παράλληλα γκρινιάζω και με μένα που αναγνωρίζω τις αδυναμίες μου και τις προσπερνάω, λέγοντας «Τέλος πάντων, κάτι θα σκεφτώ να κάνω». Νομίζω ότι κάπου αναφέρω στο βιβλίο μου «Μην κάνεις ένα βήμα […]
Τι να κάνω για να με πάρουν σοβαρά τα στελέχη μου;
Ποτέ δεν θα περίμενα ότι θα γινόμουν δέκτης αυτής της ερώτησης ή κάποιων άλλων συναφών και με τόσο μεγάλη συχνότητα. Εκπλήσσομαι όταν δέχομαι τέτοιες ερωτήσεις από ιδιοκτήτες επιχειρήσεων αλλά και διευθυντικά στελέχη που μετράνε πολλά χρόνια στο χώρο και υποτίθεται ότι θα έπρεπε να έχουν γίνει σοφότερα. Αυτό που με προβληματίζει και με θυμώνει, μεταξύ […]
Σιγά που θα μας πείτε τι να (ή να μη) ρωτάμε στα interviews!
Αγαπητές νεαρές και νεαροί CV experts, specialists, advisors, counsellors, interview coaches, job searchconsultants και όλοι οι λοιποί που δίνετε συμβουλές σε ανθρώπους που ψάχνουν για εργασία, έχω ένα μήνυμα για εσάς: Κρατήστε τις συμβουλές για τους εαυτούς σας, λυτρώστε όλους εμάς από τις αναμασημένες ανοησίες και κυρίως σταματήστε να αναδημοσιεύετε σχόλια και να κάνετε υποδείξεις […]
Tι να (και τι να μη) περιμένουν οι επίδοξοι επιχειρηματίες από το mentoring
Σήμερα γράφω με την ιδιότητα του μέντορα στη Δομή Στήριξης Επιχειρηματικότητας Light Hub του υπερδραστήριου Επιμελητηρίου Έβρου. Το Light Hub αποτελεί, κατά την άποψη μου, τον πιο δυναμικό κόμβο ανάπτυξης επιχειρηματικών ιδεών στη Βόρεια Ελλάδα, έχοντας ως έδρα την Αλεξανδρούπολη. (Κάποιοι από εσάς θα εκπλήσσεστε με αυτή την εισαγωγή αφού γνωρίζετε ότι σπάνια λέω «μια […]
Μήπως να μιλήσουμε για την αυτοπειθαρχία;
Βλέπω ότι ξεσηκώθηκαν πολλοί από εσάς που διαμαρτύρονται, προσάπτοντας μου ότι επιχειρώ να καταλύσω την έννομη τάξη περιφρονώντας την έννοια της πειθαρχίας, ενώ πλάθω σοφιστείες. Κοντολογίς αισθάνομαι σαν τον Σωκράτη πριν τον δικάσουν και καταδικάσουν σε θάνατο για ασέβεια και διαφθορά των νέων. Έχω και κάποιους άλλους που εξεγείρονται. «Μα τι μας γράφεις τώρα; Με […]
Προς επίδοξους επιχειρηματίες: Μια ερώτηση και δύο προτροπές
Όχι πως αυτή η μια ερώτηση και οι δύο προτροπές δεν ισχύουν για τους νέους ή τους παλαιότερους επιχειρηματίες αλλά ας κάνω τη βολική παραδοχή ότι αυτοί οι τελευταίοι έχουν αποφύγει κάποιους σκοπέλους και έχουν ξεπεράσει τα εμπόδια που οι επίδοξοι επιχειρηματίες δεν έχουν ακόμα βρει μπροστά τους. Αν γκουγκλάρετε –και συμπαθάτε με για τη […]
Επιτέλους αποφάσισα να αποφασίζω εγώ για μένα!
Ο τίτλος που είχα αρχικά σκεφτεί ήταν «Αποφασίστε αν θέλετε να αποφασίζετε να παίρνετε αποφάσεις». Μου άρεσε η ιδέα να χρησιμοποιήσω τρεις ομόρριζες λέξεις στην ίδια πρόταση αφενός για να δώσω έμφαση και αφετέρου για να τονίσω τις δύο συν μια διαφορετικές εσωτερικές διεργασίες σε ότι αφορά τη διαδικασία της λήψης αποφάσεων. Η πρώτη διεργασία είναι να αποφασίσετε […]
Μήπως μεγαλώνετε και χάνετε τη δημιουργικότητα σας;
«Και μη χειρότερα. Ωραίο θέμα βρήκες για το πρώτο άρθρο του 2023. Λες και δεν υπάρχει κάτι πιο ευχάριστο και ελπιδοφόρο να γράψεις…» θα μου πείτε. Σας απαντώ ότι σκοπεύω να γράψω ένα από τα πιο αισιόδοξα κείμενα των τελευταίων χρόνων αφού θα αποτελέσει μια προτροπή για τους μεγαλύτερους σε ηλικία φίλους και φίλες που […]
Χωρίς διάγνωση δεν υπάρχει θεραπεία…
…και μια λάθος διάγνωση, μπορεί να οδηγήσει στην επιδείνωση της υγείας του ασθενούς. Εσείς που διαβάζετε αυτές τις πρώτες γραμμές, θα νομίζετε ότι μου τις υπαγορεύει κάποιος γιατρός. Θα σας έλεγα ότι δεν απέχετε πολύ από αυτή την πραγματικότητα μόνο που εσείς αντικαταστήστε τη λέξη ασθενής με τη λέξη εταιρεία. Στο περιστατικό που σας αναφέρω, […]
Μήπως να ασχοληθούμε περισσότερο με την αυτοπαρακίνηση;
Η αλήθεια είναι ότι η λέξη «παρακίνηση» έχει κακοποιηθεί στην επιχειρηματική κοινότητα. Κυρίως, έχει κακοπάθει από ανθρώπους που θα έπρεπε – φύσει και θέσει – να γνωρίζουν τη χρήση της, το νόημα της και τη σημασία της στους εργαζόμενους αλλά αυτά είναι ψιλά γράμματα και δεν θα επιμείνω περισσότερο. Σε αυτό το σύντομο κείμενο, θα […]